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Índice
leadership circle profile

Descrição do perfil.

comentários por escrito

Comentários escritos dos avaliadores.

Gráfico dos resultados

Resultados pessoais e dos avaliadores no gráfico LCP.

Resumo do relatório

Resumo de alto nível de sua liderança.

dados e gráficos por categoria de avaliador

Gráficos por categoria de avaliador e dados sobre cada dimensão neste relatório, bem como os itens associados a cada dimensão.

CLASSIFICAÇÃO

Os resultados são classificados do mais alto para o mais baixo.

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Parabéns! Você está participando do mais abrangente sistema de avaliação de liderança disponível. O Leadership Circle Profile é único por duas razões. Em primeiro lugar, todos sabemos que uma grande liderança é uma mistura complexa de competência e estados internos do Ser. Esta é a primeira ferramenta de competências que mede tanto os aspectos internos como externos da liderança. Em segundo lugar, o seu relatório é muito mais do que uma lista de competências comportamentais. Está organizado em um sistema muito poderoso para compreender o comportamento e desenvolvimento humanos, bem como para compreender as interrelações entre as muitas dimensões do seu eu que estão sendo avaliadas.

Todos os seus resultados estão descritos num grande gráfico circular. Este modelo simboliza a totalidade— a sua totalidade. Partimos do princípio que você é uma pessoa maravilhosamente complexa e magnificamente integrada na sua totalidade. Este Perfil procura fazer justiça a isso mesmo.

O que se segue é o seu relatório LCP. Cada seção do relatório está associada a um ícone que você pode encontrar no índice para facilitar a navegação. Você também encontrará links para o Manual de Interpretação do LCP ao longo deste relatório. Lá, você poderá saber mais sobre seus resultados e como tirar o máximo proveito de seu relatório.

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ASSISTIR: O MODELO DO LEADERSHIP CIRCLE PROFILE

LIDERANÇA CRIATIVA E REATIVA

O Leadership Circle Profile (LCP) é dividido em dois hemisférios. A metade superior do Perfil é denominada Criativa, e a metade inferior, Reativa. A metade superior exibe os seus resultados em 18 Competências Criativas que contribuem para sua eficácia. A metade inferior exibe seus resultados em um conjunto de 11 Tendências Reativas que limitam sua efetividade.

O círculo interno exibe oito dimensões. Cada uma destas dimensões é uma pontuação resumida para as dimensões do círculo externo. A localização das dimensões dentro do círculo ilustra o relacionamento entre as diversas dimensões. As dimensões adjacentes descrevem os padrões similares de comportamento que estão positivamente correlacionados. As dimensões que estão em lados opostos do círculo representam padrões de comportamento opostos que estão inversamente correlacionados.

O LCP é único na medida em que revela seu Sistema Operacional: Pressupostos Internos (crenças) que direcionam o comportamento em ambos os domínios. Isso permite que você veja de que forma os seus pensamentos traduzem-se em um estilo de liderança produtivo ou improdutivo. Em última análise, o LCP eleva a autoconsciência que afeta o comportamento exteriorizado.

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LIDERANÇA A NÍVEL DAS RELAÇÕES E DAS TAREFAS

A metade esquerda do Perfil tem a ver com a natureza de suas relações com pessoas e grupos. A metade direita do Perfil tem a ver com a realização de tarefas (realizar o trabalho de forma criativa e eficaz). O objetivo aqui é um bom equilíbrio para que você possa alcançar resultados e desenvolver as pessoas simultaneamente.

PERCENTIS

O Percentil indica a sua posição em relação aos líderes globais em nosso grupo normativo. Os resultados acima de 67º percentil devem ser considerados altos, e os resultados abaixo de 33º percentil devem ser considerados baixos. Quaisquer resultados que se encontrem entre 33 % e 67 % sugerem que você deve fazer alguma reflexão sobre quais os aspectos das descrições altas e quais os aspectos das descrições baixas que se aplicam a si.

PONTUAÇÕES

O questionário pediu que você e seus avaliadores respondessem às perguntas usando a escala de classificação abaixo.

1.0

1.5

2.0

2.5

3.0

3.5

4.0

4.5

5.0

Nunca

Raramente

Às vezes

Frequentemente

Sempre

A tensão central
Segurança e propósito

Sem comentários.
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Gráfico das dimensões internas

Legenda
Auto-avaliação
Avaliação de outros
Clique nas palavras deste gráfico para obter mais informações sobre cada categoria.

Gráfico das dimensões externas

Baixo equilíbrio
Alto equilíbrio
Equilíbrio Relacionamento-Tarefa
Criativo
Reativo
Escala Reativo-Criativo
Eficácia da Liderança
Baixo
Altas
Legenda
Auto-avaliação
Avaliação de outros
Clique nas palavras deste gráfico para obter mais informações sobre cada categoria.

0
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GRÁFICOS POR CATEGORIA DE AVALIADOR

Eficácia da Liderança
Baixo
Altas
Legenda
Auto-avaliação
Avaliação de outros
Categoria individual
Clique nas palavras deste gráfico para obter mais informações sobre cada categoria.

Classificação das dimensões externas

Abaixo você encontrará seus resultados classificados de duas maneiras diferentes. Cada classificação contém todas as dimensões do Círculo Externo (tanto Criativo como Reativo) ordenadas da mais alta para a mais baixa. Os dados à esquerda são uma ordenação de classificação de suas puntuações de auto-avaliação (como você se vê). À direita está uma ordem de classificação baseada em como todos os seus avaliadores o vêem. Nós o encorajamos a olhar para o topo e para a base destas duas listas, notando o que é alto e o que é baixo. Que padrões você percebe? O que é alto ou baixo? Seus avaliadores o vêem da mesma maneira?

Marca de liderança: Outra maneira útil de pensar sobre estas informações é através da lente da Marca de Liderança. Se você olhar para as 10 principais dimensões de cada lista, isto representa sua Marca de Liderança atual como você a vê e como seus avaliadores a experimentam. Até que ponto sua Marca de Liderança corresponde à de seus avaliadores e que informações ela pode fornecer?